une analyse  des causes

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Lors d'une conférence internationale, lorsqu'on lui a demandé quel  Lire son analyse Merenzon était perplexe car elle a déclaré qu'elle avait une relation cordiale et respectueuse avec les techniciens, qu'ils ont exprimé leur compréhension de tout, que les réponses ont été positives, qu'ils ont réussi à rapprocher les deux orchestres, qui ont posé tous les conflits et j'ai attendu avec confiance  ses perceptions positives, puis il a déclaré qu'une résistance interne irrationnelle exerçait des pressions sur les autorités qui freinaient les décisions de résolution,

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Les perfides puis Alcaraz sont arrivés avec des attitudes équilibrées, ils semblaient vouloir régler les boucles d'oreilles, compression de  le problème,  mais ils furent vaincus par l'objection permanente des délégués des autres secteurs.

une situation imbattable qui ne pouvait pas échouer.

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Alcaraz a rencontré Merenzon en 2000  lorsqu'elle a tenu un impressionnant congrès international au CCGSM qu'elle a dirigé.

Son concept était complémentaire et ils se respectaient tous les deux et communiquaient couramment. Son expérience dans la fonction publique était importante, ce qui augurait du bon sens et de la gestion des enjeux syndicaux. SUTECBA a célébré leur arrivée et entretenu une relation respectueuse et cordiale.

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J'arrive en disant de ne rien promettre que je ne pourrais pas accomplir. C'était très ferme, on pourrait même dire très rigoureux, cela laissait peu de place aux attentes mais résolvait progressivement les problèmes d'infrastructures, après avoir remporté le bras de fer contre Loperfido qui jouait son stagiaire pour économiser de l'énergie,

Alcaraz obtient le soutien total du GCBA. Merenzon dit qu'il croyait en son attitude parce qu'il était très direct et quand, malgré le fait qu'il insistait chaque année pour demander le diplôme  et il a reçu des refus, il a vu qu'il remplissait ce qui était promis et ils ont obtenu des lumières, une armoire climatisée pour le bureau, un traitement attentionné de la direction exécutive que l'orchestre a défendu dans Diana Canela pour son efficacité et son équilibre.

Ce furent des années productives à attendre l'appétit des négociations avec une carrière,  Mais la détérioration de l'économie du pays a détérioré de façon alarmante les conditions des orchestres.

Voyant la résistance des autres secteurs à négocier, alors que toute l'administration a achevé sa carrière,  le colon la rejette  parce que cela ne résolvait pas leurs besoins et qu'ils demandaient une négociation sectorielle, elle  Il ne s'est pas opposé à cette résistance et n'a pas tenté de la forcer à s'appliquer.

Les deux GCBA, EATC et SUTECBA,  d'une manière exceptionnelle et inédite, ils ont accepté de ne pas l'imposer.

Sutecba, qui a toujours été jaloux de la négociation collective, a compris que le Colon, en tant que théâtre international, devait négocier sectoriellement et a soutenu les délégués techniques ou les collaborateurs en disant qu'ils signeraient tout ce qui était convenu avec la direction.

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toutes les conditions étaient réunies pour nettoyer définitivement la détérioration

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Alcaraz a rencontré SUTECA et les RH du GC BA et a accepté de démarrer les orchestres qui avaient une documentation très complète et avancée et des besoins urgents, puisque les autres cuirs n'affichaient pas d'emploi ou voulaient négocier une carrière, ils voulaient seulement une augmentation de salaire. le GCBA a été très catégorique, a déclaré que c'était impossible et que tout avantage devrait être à travers la course. chaque secteur devait soutenir les exigences. la carrière est un droit du travailleur et la GCBA a l'obligation de la mettre en œuvre. au CGBA, la seule organisation qui n'a pas de carrière est le Théâtre Colon. seuls les musiciens demandent que la négociation soit close et mise en œuvre. ceux qui approchent de la retraite ont perdu 10 années critiques et  beaucoup disent qu'il n'y a jamais eu d'intention sérieuse de  

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De la Vega, n'étant pas délégué, a été choisi par l'OETC pour travailler avec Merenzon.

Pour plusieurs raisons c'était la situation idéale non seulement parce qu'il avait aussi travaillé pour l'OETC dans la première étape, mais parce qu'il est contemporain de Merenzon, ils ont joué ensemble ce sont des amis et très expérimentés mais surtout ils sont deux des plus musiciens multi-pauvres et respectés en Espagne.Au niveau international, le profil était professionnel, technique et Merenzon a apporté son expérience et ses connaissances juridiques et syndicales.

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Tous deux ont maintenu un traitement cordial, respectueux et efficace avec les fonctionnaires et ont failli conclure lorsque la délégation de SUTECBA et le service des ressources humaines ont commencé à boycotter, retardant la négociation. De la Vega, trop exposé, démissionna et entra à sa place le bassoniste Diego Armengol, qui fut élève de Merenzon, avec une vocation d'engagement syndical sûrement due à son admiration pour son professeur mais aussi formé aux prémisses de la négociation dans un cadre respectueux. façon dont Merenzon tenait. Elle a proclamé que  Cela ne pouvait pas échouer si techniquement tout le monde reconnaissait son travail et que l'image que le gouvernement s'était faite des musiciens s'en trouvait améliorée. Il n'y avait aucun moyen d'échouer. Ce que je n'ai pas vu, c'est une mauvaise intention de l'art du GCBA ou du SUTECBA.

Une lumière radieuse s'est allumée et une certaine euphorie car c'était une situation idéale s'est répandue parmi les négociateurs qui ont doublé le temps de leur enquête et de travail pour présenter une documentation irréfutable.

Merenzon a dû demander une licence et quitter l'orchestre car le travail était à temps plein, il enquêtait la nuit, et se réunissait dans la journée à la délégation du théâtre, avec la commission de l'orchestre stable, avec les responsables du GCBA, avec les secrétaires du SUTECBA, avec différents opérateurs politiques pour couvrir tous les fronts atteignant l'empathie et la compréhension de tous ces .. Le seul qui ne pouvait pas inverser était celui de la délégation syndicale.

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Lorsque les négociations ont commencé et qu'elle a partagé son travail avec la délégation, la délégation a boycotté agressivement dans son dos, la menaçant ainsi que Valle de marteler. Cette calomnie plus pour les discréditer dans l'union était nécessaire pour contrer.

ils ont été dénoncés par les orchestres et ils sont allés à  se défendre de la calomnie dans la guilde  Ils ont obtenu le soutien apparent des secrétaires qui ont ratifié à 3 reprises devant les autres qui avaient accepté de continuer à négocier.

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Merenzon et De la Vega ont tenu les orchestres informés et communiqué que tout était politiquement convenu, les plus émotifs acceptaient de respecter la stratégie des négociateurs en raison du respect que leurs trajectoires et leurs capacités insufflaient. 223 musiciens ont attendu avec impatience mais ont accédé à la demande de ne pas exposer au public les problèmes qui  Ils avaient

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Dans l'écurie des collègues hostiles de l'Orchestre qui poursuivaient des avantages personnels et se sont retrouvés impuissants devant la commission, ils n'ont pas été reçus comme avant pour négocier leurs propres intérêts, ils ont commencé à faire pression et ont généré un climat qui, en l'absence de progrès, a contraint De la Vega de démissionner afin de réserver votre prestige.

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Merenzon a subi le stress et a continué de manière obsessionnelle sans accepter un seul avantage pour être libre dans le bras de fer de la négociation.

L'étape 2018 gelée 3 fois par la délégation avec des ruses et la complicité de la direction RH qui a ensuite démontré ses contradictions et joué contre la négociation a été communiquée à la direction qui au début comme d'habitude,  défendu son représentant convaincu qu'il répondait à la directive d'avancer jusqu'en décembre 2019 une opération initiée par les délégués qui ont capturé 10 sans scrupules sur 223, avec des calomnies et une vitesse inhabituelle lynché Merenzon, neutralisé avec de fausses accusations 6 solistes prestigieux, ils affaiblissent Armengol par l'accusant d'être un espion.

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Merenzon se rend à SUTECBA pour signaler le lynchage et les secrétaires demandent la défense du groupe au délégué lynché. Ils l'ont attaquée avec des cris et ont disparu en exposant leur responsabilité, certains ont même fièrement déclaré qu'ils avaient réussi à briser la négociation une fois de plus.

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Alcaraz avait retardé la direction politique en attendant sa confirmation, après quoi,  présenter les travaux de Merenzon au chef du gouvernement comme promis.

Il a dit : Mais comment les musiciens sont-ils si mauvais ? et il avait un budget considérable de 300 millions pour la carrière des orchestres et une avance de carrière pour les autres qui devaient entrer pour négocier leurs spécificités. Cela était connu des délégués et des hostiles qui, désespérés de la conclusion imminente, organisent un lynchage sans précédent et ne défendent jamais  le mince de SUTECBA.

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En la laissant témoigner de ses redevabilités, Merenzon se rend en médiation judiciaire pour se défendre et éclaircir la dérision qu'exerçaient ses collègues car l'épisode était si violent qu'elle ne pouvait faire autrement.

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Pendant ce temps, elle a été exclue de toutes les communications et les hostiles qui ont boycotté la négociation de connivence avec  Les délégués et la direction et la direction des ressources humaines ont mené une campagne pour discréditer leur conduite et ont violemment attaqué quiconque exprimait ne serait-ce qu'un soupçon de défense.

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Ainsi aujourd'hui 18 cas de harcèlement horizontal et vertical au travail ont été signalés à SUTECBA  

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Les personnes dénoncées en médiation judiciaire ont commencé à être convoquées pour ne pas avoir voulu s'excuser lorsqu'elle l'a demandé par lettre document.

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Les 5 premiers se sont excusés et malgré le fait que la compensation et les excuses hybrides qu'ils ont présentées ont été acceptées et payées avec des cordes pour les enfants qu'elle a accordé une bourse à la fondation qu'elle dirige depuis 30 ans, ils ont installé  un climat violent et contraint et négocié sans consentement  Contre le travail de Merenzon déjà reconnu, derrière le dos de la direction générale ils obtiennent des contrats personnels et autres avantages comme leur intention l'a toujours été.

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Les collègues intimidés se turent. Le syndicat avec ses multiples problèmes n'intervient pas, laissant sa position dans le doute, et vous demande de porter plainte au bureau des femmes, ce qu'il fait en juin 2021.

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Il a de nouveau contacté les responsables du GCBA, insistant sur le fait que l'affaire était déjà suivie à l'étranger et qu'ils ouvraient une instance de négociation proposant une compréhension et une prise en compte de l'urgence afin qu'elle puisse être menée par étapes.

Aucun n'a répondu, ce qui suggère qu'ils faisaient partie du mobbing.

Merenzon estime que le chef du gouvernement est inconscient, puisqu'il a déjà compris le problème, Alcaraz est affaiblie et l'urgence sanitaire la rend réticente à renvoyer la question au chef du gouvernement, tout en résistant parallèlement à un détenu pervers qui agit derrière lui. en arrière et il exerce illégalement la conduite d'une grande partie des décisions qui sont sa prérogative.

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Toute son énergie est consacrée à soutenir et à soutenir le théâtre, mais le résultat a révélé les 14 années d'absence de réponses au niveau international.

L'argument de  gouvernement, c'est que ce sont les musiciens eux-mêmes qui n'ont pas voulu clore la négociation.

Au vu de ce qui s'est passé  est un argument qui leur donne l'excuse pour justifier la discrimination,.

Mais au vu des antécédents et de l'état d'exploitation subi par les musiciens, sans la clôture de la conception et de la mise en œuvre de la carrière qu'ils méritent par la loi, cela laisse le GCBA dans une situation d'hostilité et de rupture de la parole donnée. Les avocats de Merenzon insistent  qui ont été les instigateurs et ne veulent pas résoudre le problème.

ils peuvent faire des ravages dans cette grève et cette exposition volontairement.

Ils peuvent être consciemment à l'origine des ruptures et des fissures, en installant de la violence, comme on le sait dans le chaos mobingg pour réduire les coûts dans les entreprises,  stratégie actuelle utilisée sans payer les coûts politiques.

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Quand un père perçoit son salaire et l'emmène chez lui acheter de la nourriture et se fait agresser, dire aux enfants que ce n'est pas de leur faute s'il n'y a pas de nourriture ce mois-là n'est pas une option, le problème est le sien, pas celui de ses enfants et il doit le résoudre il.

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Arguant de la culpabilité des victimes pour leur débordement émotionnel lorsqu'elles ne peuvent pas apporter de nourriture à leur domicile est encore une excuse intenable, Merenzon n'a jamais renoncé à son droit de clore la négociation et chacun sait pourquoi il a engagé un procès administratif pour l'opération qui casse la course avant le GCBA. la rédaction de leur dossier viole les protocoles, l'abondante publicité du GCBA en matière de genre n'est pas conforme à une opération aussi grossière et les expose comme indignes de confiance et manipulateurs.

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Merenzon a demandé 3 fois au chef du gouvernement de voir ce qui n'a pas été accordé, sa plainte pour violences au travail qui selon les protocoles doit être résolue rapidement, c'était en analyse présumée, cela a pris 476 jours et 33 pages,  recommandation de tous les cabinets d'avocats par lesquels je passe, d'ouvrir une vaste enquête basée sur des témoignages et des preuves, et ce n'est que lorsqu'elle demande une audience le 23 avril qu'ils la sortent du tiroir et qu'ils commencent soi-disant un résumé le 28 avril.  

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La violence s'est installée dans le théâtre du colon comme moyen d'obtenir des avantages personnels, de manière crue sans honte il y a des preuves de contrats avec des proches, de personnes qui ne travaillent pas, cela explique pourquoi  qu'avoir des notes de musiciens de deux orchestres contre un violent  Avec deux plaintes pour harcèlement au travail, calomnie, insultes, la même se voit attribuer des contrats et une autre se pavane en se vantant de négocier avec un directeur qui n'est pas le général,  lorsqu'il est empêché de négocier par la loi.  

Merenzon, qui a une carrière internationale non seulement dans l'art mais aussi dans la gestion et la production, a mis à disposition tous ses contacts ainsi que les autres négociateurs. 

mais le monde de la musique  classique  attends de voir les résultats  de leurs collaborations.

Tant que rien n'est réalisé, le prestige de Merenzon disparaît.

selon  se référer ne peut rien demander même des informations  sur les matériaux  musical, commun  en activité. plus de 250 musiciens  Ils ont été consultés dans 30 pays pour obtenir des données et faire des statistiques  et comparaisons. ​

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